為貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標。安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司在承建阜陽市和至佳苑安置區(qū)項目過程中，項目部全體人員在項目經(jīng)理的精心安排下齊心協(xié)力，全力推進以過程控制和合格品控制為主的質(zhì)量管理方案。

    01原材料進場檢查

    原材料進場時，首先對材料的質(zhì)量證明文件進行檢查，隨后對材料的外觀、尺寸、形狀、數(shù)量等進行檢查，并按規(guī)定抽樣復(fù)試，由材料、施工、質(zhì)檢等各部門共同進行檢查驗收。杜絕外觀、尺寸不合格或?qū)嵨镄阅芘c標準不符合的劣質(zhì)材料。

    02施工前期

    堅持樣板引路，方案先行。在此過程中采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式，對每道工序的施工進行嚴格把控并形成書面檢查記錄，及時提出質(zhì)量整改措施，消除隱患，同時根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣，作出獎罰。

    03施工現(xiàn)場

    項目部以阜陽市標化工地、安徽省建設(shè)工程施工質(zhì)量標準化示范工程的要求為基準，精心組織，全力提升施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理以及文明施工水平，從而爭創(chuàng)阜陽市潁州杯、安徽省黃山杯。

    “質(zhì)量管理不是一場戰(zhàn)斗，而是一場戰(zhàn)役，而且是持久的攻堅戰(zhàn)”。富煌鋼構(gòu)秉承“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的理念，力爭將本項目鑄成精品，樹立行業(yè)口碑。