4月8日，安徽富煌三珍食品集團(tuán)有限公司一季度工作會議在三樓會議室順利召開。富煌三珍執(zhí)行董事張波濤、總經(jīng)理付兆琦、常務(wù)副總經(jīng)理倪寶友、各分子公司負(fù)責(zé)人及營銷、生產(chǎn)等各部門主要負(fù)責(zé)人參加了這次會議，富煌集團(tuán)總會計師趙維龍應(yīng)邀參加會議。

    會議伊始，財務(wù)總監(jiān)金勇匯報了富煌三珍2018年一季度經(jīng)營情況；同時對其他分子公司經(jīng)營狀況也作出相應(yīng)的介紹。隨后,各分子公司以及公司各部門均針對一季度工作總結(jié)和二季度工作計劃和方法作了匯報。

    趙維龍指出，針對一季度富煌三珍目標(biāo)任務(wù)的完成情況，各負(fù)責(zé)人要抓計劃、抓市場、抓技改，力爭二季度超額完成目標(biāo)。同時，要通過加強(qiáng)考核來達(dá)到增加效益的目標(biāo)。

    會上，倪寶友、付兆琦、張波濤依次作出發(fā)言。倪寶友表示，針對2018年一季度公司的銷售額和回款情況，我們需要在售前、售中、售后環(huán)節(jié)消除風(fēng)險隱患，增加利潤率，以銷庫存的方式來緩解資金壓力，要擅于運用網(wǎng)絡(luò)，真正做到全網(wǎng)營銷。付兆琦在會上同期對比了各部門各項經(jīng)營生產(chǎn)數(shù)據(jù)后指出，在二季度公司的重點工作是：清理庫存，將資產(chǎn)變現(xiàn)；防止大客戶流失并不斷開發(fā)新客戶，采購量要與需求相吻合；最后，張波濤作總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，要溝通、協(xié)作、提高效率；要工作務(wù)實，增加效益；要日清月結(jié)，數(shù)字量化。堅持做到以上三點可以提高大家的協(xié)作性、執(zhí)行力，最終使工作落實到位，從而完成任務(wù)目標(biāo)。