8月6日，江西富煌召開督查治理工作部署會議。會議由江西富煌常務副總經理吳捷主持，各部門負責人參加了會議。

    會上，吳捷針對8月2日集團公司督查組對江西富煌的巡檢情況，客觀分析了公司日常工作中存在的問題，并要求大家要統(tǒng)一思想認識、強化內部管理，結合實際、持續(xù)開展內部督查治理工作。同時，就如何開展督查治理工作，吳捷提出明確部署：一是要明確工作目標。通過開展專項治理活動進一步強化管理、嚴肅紀律、落實責任，維護正常的工作秩序；二是要明確治理內容。結合江西富煌的實際情況，由行政部與財務部聯(lián)合成立督查小組，對各部門、各項目工地、駐外人員扎實有效地開展督查工作；三是要明確實施步驟。督查工作分為“傳達學習、查找問題、整改落實”三個階段，要做到生產和督查工作兩不誤、兩促進；四是要明確督查工作的要求。針對考勤在崗、出差手續(xù)、請假手續(xù)、車間安全生產等執(zhí)行情況，要層層落實，整體推進。力爭通過督查找出問題、分析原因，拿出整改措施,力爭將總公司從嚴治企的指導思想深入貫徹下去，形成常態(tài)化、制度化。