“兔年已去春風(fēng)暖，龍歲乍來喜氣濃”。2月19日，安徽富煌鋼構(gòu)股份有限公司工程管理公司2023年工作總結(jié)暨2024年生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)在富煌大廈801會(huì)議室順利召開。富煌鋼構(gòu)常務(wù)副總裁畢水勇、總工程師兼總工辦主任童敏應(yīng)邀出席會(huì)議，工程管理公司總經(jīng)理倪信及各項(xiàng)目成員參會(huì)，會(huì)議由工程管理公司常務(wù)副總經(jīng)理孔飛主持。

   會(huì)上，來自多個(gè)項(xiàng)目十余個(gè)先進(jìn)代表，結(jié)合各自的項(xiàng)目特點(diǎn)，從工作成果、工作計(jì)劃、個(gè)人感受等方面，全面客觀、實(shí)事求是地總結(jié)回顧了2023年度的成績(jī)與不足，對(duì)工作中存在的問題分析、總結(jié)、反思，并提出合理化建議。

   在熱烈的掌聲中，倪信作2023年度工作報(bào)告。報(bào)告中，他全面客觀地總結(jié)了2023年公司取得的各項(xiàng)成績(jī)與不足，并對(duì)2024年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，2024年要繼續(xù)完善公司內(nèi)部人員的優(yōu)化工作，做好重點(diǎn)重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作，堅(jiān)定不移地推行“項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”，加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，同時(shí)做好2024年的降本增效工作。

   畢水勇充分肯定了工程管理公司2023年度取得的成績(jī)，并對(duì)2024年的工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，工程管理公司全體成員要樹立成本和履約工期意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，做好2024年的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

   新的一年里，沖鋒號(hào)角已吹響。工程管理公司所有一線“指戰(zhàn)員”，要發(fā)揚(yáng)自我革命的精神，立足于各自工作崗位，堅(jiān)定信心、扛起責(zé)任、提振精神、創(chuàng)新進(jìn)取，以實(shí)干、實(shí)效、實(shí)績(jī)圓滿完成2024年的生產(chǎn)任務(wù)。